国祯环保拟斥资1.5~3亿元回购股份，3年前员工持股计划亏逾500万元

　　国祯环保拟以自有资金集中竞价回购股份，总额不超过3亿元

　　6月12日晚间，国祯环保发布公告，公司拟使用自有资金以集中竞价方式回购公司股份，全部用于后续实施股权激励或者员工持股计划。

　　本次回购资金总额不低于1.5亿元，不超过3亿元，回购股份的价格不超过13.5元/股，回购股份的实施期限为自股东大会审议通过本次回购股份方案之日起不超过12个月。

　　在回购目的方面，国祯环保表示，基于对公司未来发展前景的信心和基本面的判断，积极响应《国务院关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》，综合考虑公司近期股票二级市场表现，结合公司经营情况、财务状况以及未来的盈利能力和发展前景，本次回购以期达到维护广大投资者的利益，增强投资者信心的目的。

　　同时，本次回购的股份将用于在中国节能环保集团有限公司受让公司股份后的股权激励或者员工持股计划，以调动公司高级管理人员及核心骨干员工的积极性。如未能在股份回购完成之后36个月内实施上述计划，回购股份应全部予以注销。

　　值得注意的是，截止到目前，国祯环保的控股股东安徽国祯集团股份有限公司与中国节能环保集团有限公司签署的《股份转让协议》，其股权转让尚未实施，目前正在报国务院国资委审批中。    

　　国务院国资委成为国祯环保实际控制人，期待中节能入主后的协同效应

　　3月18日晚间，国祯环保发布详式权益变动报告书称，公司控股股东国祯集团拟将其持有的上市公司15%股权转让给中节能，转让价高达14.75亿元。

　　此前中节能通过参与定增成为公司的第三大股东，此次股权转让完成后，中节能的持股比例将由目前的8.69%上升到23.69%，成为公司的第一大股东。

　　同时，国祯集团将41977700股(6.26%)表决权委托给中节能，由此，中节能或将成为国祯环保的控股股东，国务院国资委成为国祯环保的实际控制人。

　　据悉，此次转让价格14.6636元/股，较公告日收盘价溢价32.10%，中节能集团接连增持，再加上溢价收购控股权，彰显出公司的认可以及对未来发展的信心。

　　中节能集团是唯一一家主业为节能减排、环境保护的央企，是国内节能环保领域最大的科技型服务型产业集团，旗下拥有500余家下属企业，其中上市公司5家，业务遍布全国各省市及境外约110个国家和地区。

　　此外，中节能旗下有中环保水务(日处理1100万吨)和中节能水务(日处理220万吨)共1300万吨/日的水务资产，不排除未来将优质水务资产注入上市公司或者委托上市公司运营水务资产的可能，期待中节能入主后的协同效应。

　　国祯环保2017年员工持股计划已全部出售完毕，亏损逾500万元

　　关于员工持股，2020年5月20日，国祯环保的一项公告表示，公司2017年员工持股计划所持股票已通过大宗交易方式全部出售完毕。

　　据公告显示，截至2017年11月10日收盘，公司2017年员工持股计划通过二级市场竞价交易方式累计买入本公司股票3159500股，成交金额为6394.83万元人民币，成交均价为20.24元/股。

　　另外，公司于2018年7月9日，2017年度权益分派实施完毕：公司员工持股计划获得派发现金红利为人民币47.39万元(含税)，持股数量变为5687091股。

　　2019年6月24日，2018年度权益分派实施完毕：公司员工持股计划获得派发现金红利为人民币66.99万元(含税)，持股数量不变。

　　最后，截至2020年5月21日，公司2017年的员工持股计划所持有的公司股票通过大宗交易方式共计5687091股已全部出售完毕。

　　通过计算，此次减持金额在5743.96万元，对比发现，此次员工持股计划损失惨重，即便加上此前的分红款，其也亏损536.49万元。    

　　国祯环保董事长李松珊：环保行业进入转型阵痛期，民企资产获更好投资机会

　　6月12-13日，由E20环境平台主办的"2020(第十八届)水业战略论坛"在北京举办。

　　论坛期间，国祯环保董事长李松珊在主题演讲表示，在现阶段，水务行业的发展也进入了混改进行时。通过改革提高央企的创新力、竞争力和活力，同时也使民企资产获得更好的投资机会。

　　在这个巨变时代，国祯环保提出二次创业。

　　李松珊提到，目前我国水务行业处于市场化改革阶段，水务行业具有企业数量众多、规模化不足、区域格局明显、行业集中度较低等特点，随着环保产业的快速发展，水务行业的市场化服务需求将逐步凸现出来。在接下来的几年里，我们认为水务行业势必将发生一系列巨大的变革。

　　分析改革创新新变化的形势，我国的社会经济文化各方面都发生了翻天覆地的变化。这些都为行业的发展带来了重大的机遇，生态环境治理也呈现出外热内冷的新态势。生态文明战略及两山论对环境治理提出面向效果的更高要求。

　　生态文明建设也正处于压力叠加，负重前行的关键期，资本热潮骤然退去，与环保督察不断加强的双重压力下，环保行业也进入了转型的阵痛期。

　　PPP项目进入规范发展的新阶段，更加突出强调绩效捆绑及约束，未来系统化、生态化和智慧化将成为生态环境治理的纲领性战略。

　　在现阶段，水务行业的发展也进入了混改进行时。通过改革提高央企的创新力、竞争力和活力，同时也使民企资产获得更好的投资机会。

　　与此同时，水务企业正面临技术升级换代、管理提质增效、包括服务高效完善以及设备更新和改扩建的机遇和挑战。

　　乒乓一言