5年15亿美元，NBA与腾讯再续姻缘！

　　NBA版权之争牵动着整个中国体育产业界的心弦，毕竟NBA版权被视为中国如何玩转体育版权生意的风向标。

　　2019年无疑是篮球大年，不仅仅是篮球世界杯将在中国八座城市举办，而且NBA中国版权之争时隔四年再度上演。NBA版权之争牵动着整个中国体育产业界的心弦，毕竟NBA版权被视为中国如何玩转体育版权生意的风向标。

　　近日，NBA携手腾讯正式宣布，双方续约五年，腾讯将继续作为“NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴”至2025年，将持续为中国球迷带来包括NBA赛事直播、点播、短视频在内的全方位观赛和互动体验。

　　腾讯与NBA再续5年姻缘

　　

　　

　　NBA与腾讯的合作伙伴关系始于2009年，双方于2015年签署了一项为期五年的合作伙伴协议。据悉，腾讯是NBA在美国以外地区最大规模的合作伙伴。

　　腾讯与NBA的合作由来已久，2015年，双方签署了为期五年的合作伙伴协议，腾讯通过移动端和PC等数字媒体平台，在NBA每个赛季进行赛事直播及制作原创节目。除了赛事直播，双方也在游戏、社交媒体及线下活动方面开展了合作。

　　当年，腾讯为了5年蜜月期，付出了5亿美元的高价，这在版权意识还不普及的当时，第一次让人知道了版权的价值。

　　传统电视时代，观看NBA赛事的主要渠道是电视，而进入数字媒体时代，移动端成为NBA不可忽视的出口。为了实现传播和版权收益最大化，NBA将其数字媒体权益在中国进行了广泛分销。

　　除了将赛事移动端直播权卖给腾讯外，NBA的短视频权益则分散在多家公司。上一周期里，NBA先后签约了微博、字节跳动、咪咕等短视频平台，2019年，NBA中国与阿里巴巴在电商、大数据、短视频内容等方面达成了战略合作。

　　实际上，过去4年里，腾讯为了NBA在中国的传播，花了不少力气。2019 年，美国知名数据研究公司安培分析(Ampere Analysis)的调查报告显示，NBA已经成为中国最受欢迎的体育赛事，有33%的中国球迷愿意花钱看NBA。    而《2018腾讯体育NBA年度大数据报告》显示，全国有20座城市都与NBA连接紧密，2018年全国所有地区的NBA用户增速都在20%以上，其中17个地区的用户增速超过30%。仅在刚结束的2018-2019赛季，就有4.9亿球迷通过腾讯平台观看了NBA赛事直播和视频节目，该数字是2014-2015赛季的近3倍。此外，还有超过2100万球迷观看了2018-2019赛季美职篮总决赛第六场比赛的直播。

　　此次腾讯更是以5年15亿美元的高价再次续约，据了解，在新的合作周期内，腾讯将继续通过旗下腾讯网、腾讯体育、腾讯新闻、腾讯视频、QQ、微信、微视等数字媒体和社交平台，为中国球迷带来赛事直播、点播、短视频等服务。另外，腾讯和NBA还将在诸多领域开展合作，如创新广告产品和服务，以及NBA球迷圈小程序等。腾讯将继续利用其核心能力，及多年运营消费者业务的成功经验和解决方案，持续扩大NBA球迷群体，为NBA全球球迷提供更多个性化体验和服务。

　　阿里与腾讯的NBA版权之争

　　

　　

　　5年15亿美元！腾讯再次拿下NBA在中国的视频版权，出价比腾讯高出20%的阿里惨遭无视。

　　但至少阿里中途截胡时的战略奏效了：阿里在竞价时称为拿下NBA在中国的版权，出价比腾讯高出20%只是起点，阿里的原则是“上不封顶”，NBA要多少阿里就砸多少。

　　最终，在上一次5年5亿美元拿下NBA中国版权的基础上，腾讯以5年15亿美元获得继续视频转播的资格，价格攀升了300%。

　　而NBA最终为什么还是选择了腾讯？

　　首先，腾讯的NBA运营经验更胜一筹。

　　    

　　毕竟NBA和腾讯的合作早在2009年就开始了，到2015年双方形成了比较稳固的关系；而阿里则是这个领域的新玩家，就怕像郭德纲所说的：拿痰桶炒菜，谁敢吃呀？

　　其次，和腾讯合作其间，NBA在中国的观看人数非常可观。

　　NBA直播在腾讯平台场均观看人数800万，单场峰值超7000万，而美国的总人口才3亿多，这样的单场峰值意味着有三分之一的美国人同时观看一场NBA。

　　最后，相比于阿里，腾讯在NBA游戏、社交平台上更有优势。

　　毕竟腾讯的强项就是游戏开发和社交平台，这也是NBA最看重腾讯的地方，能找个人开发NBA周边游戏，还有人负责免费推广，这种好事，NBA干嘛不做呢？

　　NBA最终选择了腾讯的本质原因在于，NBA的诉求是让内容扩大化，腾讯在内容领域的用户规模、社交属性以及多平台的资源力成为核心能力。卖货并非主要需求，毕竟版权才是最重要的资产。在美国本土市场，NBA新的媒体版权价格为9年240亿美元，海外的版权收入比重并不高。

　　变现重压

　　

　　海外成熟市场的发展轨迹显示，当人均GDP超过5000美元时，体育产业就会迎来井喷式增长。早在2011年，中国人均GDP就已经突破了5000美元，仅从收入水平衡量，中国体育产业应该迎来爆发点，但是从当下境遇来看，行业爆发仍欠火候。

　　现在，体育媒体的生意依然是一个重投入、强运营的长线生意。腾讯两次拿NBA版权时都曾遇到开价更高的对手，2015年时是乐视体育，这一次则是阿里。    版权，在业内一直是焦点，也是常规打法。版权变现，也是个老生常谈的问题，不可否认的是，这种“重资产”的模式很考验企业的能力。

　　融创中国董事长孙宏斌曾经讲过一个有关乐视体育的“段子”：乐视体育用13.5亿购买中超版权，但只实现了5000万营收，亏损13亿。这被孙宏斌称为“神经病”。

　　的确，版权游戏并不好玩。版权的变现是目前中国很多版权采购方都面临的问题，由于国内付费观赛模式尚未成熟，所以需要靠开发其他商业模式来弥补版权收益。

　　对于版权，行业龙头企业获取稀缺头部版权是非常有必要的，但是对于中小企业而言，将是负担。“版权获取只是第一步，之后还需要投入版权费用的2-3倍进行开发和营销，才可能获得更高的收益，这对中小企业来讲是不划算的，但是对于行业寡头来讲，是继续保持老大位置的最佳路径。”郭斌坦言。

　　腾讯如何用NBA版权变现赚钱呢？事实上，腾讯有会员比赛、广告收益、主播打赏三个渠道。广告收益和主播打赏非常好理解，为什么会有人为腾讯的会员买单？每月花费几十元钱，会员可以享有去广告、上帝视角、回看、超清和蓝光版等权益。此外，庞大的会员数量观看NBA赛事的流量也是有收入的。(云掌财经综合)

　　来源：云掌财经网(ID：yzcjapp)

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　　作者：云掌财经/火星财汇