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微软柯睿杰:拥抱数字未来 我们需要“她力量”的参与

编辑/2021-03-05/ 分类:百科知识/阅读:
3月5日消息,在国际妇女节即将到来之际,微软公司资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官柯睿杰 (Alain Crozier)今日发表了署名文章《拥抱数字未来,我们需要她力量的参与》。 文章称,根据联合国妇女署最新的全球数据显示,因新冠疫情影响而失业的人群 ...

3月5日消息,在国际妇女节即将到来之际,微软公司资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官柯睿杰 (Alain Crozier)今日发表了署名文章《拥抱数字未来,我们需要“她力量”的参与》。

文章称,根据联合国妇女署最新的全球数据显示,因新冠疫情影响而失业的人群中,64%是女性。新冠疫情可能会让他们为之努力的性别平等工作倒退25年。经历过2020年的考验,我们认为:“她”的未来是全球的共同责任。

今年一月,微软和领导力咨询公司DDI就携手启动了“数字未来·女性赋能”(Women · Digital · Future,WDF)行动,并邀请了众多的企业、机构和公益组织共同加入,希望能够借助这一行动,在未来一年内帮助100万名中国科技女性提升数字技能,拥抱数字未来。

而微软发起“数字未来·女性赋能”行动的初衷:帮助越来越多的女性提升数字技能和领导力,缓解员工数字技术压力、打破偏见,创建多元包容的企业文化,以及赋能下一代及受到新冠影响的女性。

以下为《拥抱数字未来,我们需要“她力量”的参与》文章全文:

随着春节假期结束,我的团队和同事们也都陆续返回了工作岗位。与往年不同的是,为了更好地响应政府号召,为抗击疫情贡献力量,微软中国的众多同事都选择了“就地过年”。哪怕对于已经在中国工作、生活了近五年的我来说,这也是很少见到的现象。这也让我意识到,如果说过去的一整年,我们经历了疫情带来的从社会运转到工作模式、再到生活观念的转变,那么2021年新春佳节这不同于以往的“过年”形式,也在提醒着我们:变化远没有结束,挑战依旧存在,我们依旧需要从方方面面来适应这个越来越不同于以往任何一个时期的“新常态”。

中国传统的新春佳节强调以家庭为单位共享团圆,这当中少不了女性的身影。在我与众多女性同事交流的过程中,我也了解到,面对这样一个特殊的春节假期,她们也都在尝试用各种方法、发挥才智和创造力,为家人创造着一份特殊的“团圆”。在这一刻,她们不仅仅是与我共事的、富有才华和能力的同仁,更是充满魅力的家庭主导者。她们的存在也时刻提醒着我,女性对于微软的重要性,以及对于整个社会运转的重要性。

微软也正在尝试将这份“意识”落到实处:在一月中旬,微软和领导力咨询公司DDI就携手启动了“数字未来·女性赋能”(Women · Digital · Future,WDF)行动,并邀请了众多的企业、机构和公益组织共同加入,希望能够借助这一行动,在未来一年内帮助100万名中国科技女性提升数字技能,拥抱数字未来。我们希望传达这样一个声音:女性的发展和成就不应受性别的局限。社会也应该以更包容的姿态和视角,为女性的发展提供更良好的环境,正视女性在职业发展这一论题上的真正需求,鼓励女性挑战自己、不自我设限、探索无限潜能,为社会发展贡献自己的力量。

自启动至今,WDF行动已经取得一系列进展:为了让WDF的影响力可以覆盖到更多的职场女性和女性求职者,我们和LinkedIn一同上线了WDF项目主页,以便对项目感兴趣的女性了解我们的在线课程、活动信息等等;同时,为了响应今年国际妇女节“选择挑战”主题,微软携手Ladies Who Tech,提供微软AI基础知识公开课,并免费提供价值69美金(约合445元人民币)的微软AI-900技术认证考试资格,为渴望学习AI和有意愿参与认证考试的女性提供一系列在线学习路径;未来,我们还会和Ladies Who Tech一起,举办系列线下活动,让全国各地的女性朋友都有机会参与其中。

迎接新常态,我们需要更多“她身影”

有人问我,为什么要做这件事情?在我看来,原因有两点。

第一,是微软自身的文化使然。一直以来,微软都在积极推行多元化和包容性文化(Diversity and Inclusion, D&I)。自疫情爆发以来的一年多时间里,尽管在业务上面临着前所未有的挑战,我们依旧没有放弃对D&I文化的践行。去年10月,微软全球发布了《2020全球多元化和包容性报告》(Global Diversity & Inclusion Report 2020),也揭示了我们践行D&I文化取得的成果:从 2016 年到 2020 年,在微软的全球核心业务中,女性员工的数量增长了 41.0%;自 2016 年以来,从事技术岗位的微软女性员工数量则增加了 82.7%。一系列的数据表明,女性领导者与女性员工在微软公司中已经占据了一定的比例,并且这个数字还在上升当中,为此我们感到骄傲和欣慰。

因此,在新冠疫情爆发初期,工作环境从线下向线上迁移时,作为为数不多的具备火线重建数字包容性的技术厂商和数字平台之一,微软第一时间投身到了全球以及中国的抗疫战斗中,众多的女性员工也冲在了第一线,帮助制定疫情期间的公司运营机制、筹集抗疫物资、发起并号召员工进行捐款、响应疫情期间的客户需求等等。毫不夸张地说,“她力量”发挥了举足轻重的作用,这也让我们甚至比全球很多其它政府和企业机构,都要更早地开始思考“她”在数字未来中的地位与价值。

其次,是我们看到了众多女性在疫情下的需求。这就不得不提到我在“数字未来·女性赋能”圆桌论坛上的体会。当时我本人有幸与来自多家企业、机构和公益组织的女性管理者们沟通交流。这些女性管理者堪称是其所在领域的佼佼者,已经具备了一定的社会影响力和推动行业发展、变革的能量。尽管如此,她们依旧受到过来自社会大众对于其女性价值的审视,以及刻板印象带来的困扰和挑战。怀揣着人生理想的女性,有着对职业生涯的明确规划,但是受制于各种客观条件的限制,无法很好地施展抱负,我相信这绝不是孤例,而是众多职场女性都会面临着的问题。

这样的现象在今年更应得到重视。目前全球依旧无法完全摆脱疫情带来的影响,无论是个人、企业或是机构,都在尝试适应新常态下的社会运转节奏。的确,疫情催生了机遇,世界各地、各行各业都不约而同地加速了数字化转型的进程;但那些被笼罩在疫情阴影下的女性也不应被忽视:社会中乃至科技算法中对女性无意识的偏见都客观存在,例如有的招聘算法在处理“女性”相关的词汇时会直接降低简历的权重。与此同时,根据联合国妇女署最新的全球数据显示,因新冠疫情影响而失业的人群中,64%是女性。新冠疫情可能会让他们为之努力的性别平等工作倒退25年。

尤其是面对新常态下社会运转和工作场景的变化,以及对于个人数字技能需求的提升,被赋予多重社会角色的女性,面临着的挑战只会更多。自疫情爆发至今,微软一直在尝试帮助更多的企业和机构,在抵抗疫情带来的影响、提高自身韧性的同时,抓住数字化的机遇、打造创新力文化、培养熟练掌握数字化技能的人才。在这个过程中,不乏众多女性的身影出现其中,但我们希望通过此次行动,给予更多女性获得更多发展机会。

帮助女性,融入数字命运共同体!

经历过2020年的考验,我们认为:“她”的未来是全球的共同责任。可以说,女性领导力和女性员工在疫情和线上工作期间,在微软公司内部发挥了重要作用,特别是女性的韧性和耐心在应对快速变化的不确定环境时,显现出了巨大的价值。微软公司全球首席执行萨提亚·纳德拉曾说过,包容性是微软企业文化建设的头等要务(We need to ensure that our culture of inclusion is a top priority for everyone)。而现在,是时候将这一理念普及给更多的企业和机构了。

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