淘宝花呗如何套现?商业模式进入良性反馈阶段

7月28日，工信部发布关于APP开屏弹窗信息骚扰用户问题“回头看”的通报，要求乐视视频在内的14款APP在8月3日前完成彻底整改工作。

昨日，乐视网因未支付《喜羊羊与灰太狼》出品方关联公司广州奥飞文化传播有限公司410万元授权使用费，再次被列为失信被执行人。连续两个事件，将一度“消失”的乐视网拉回大众眼前。

乐视网成立已有17年，曾因其顺畅的视频观看下载体验，收获大批忠实用户；也曾打造出视频产业、内容产业和智能终端结合的“乐视生态模式”，为国内互联网视频行业撑起一片新天地。而后，因盲目融资等问题，乐视网严重亏损，创始人贾跃亭跑路美国，乐视网从巅峰跌落谷底。

据官方数据显示，截至目前，乐视网被列为失信被执行人涉及案件共42起，关联上百条终本案件，被执行人已超过200次，法律诉讼信息4051起，未履行总金额已超72亿元。

但就算众叛亲离，乐视网也从未放弃“复出”之路，通过不断“推翻重建”调整业务，修复其帝国乐园。在互联网行业瞬息万变的当下，曾风光无限的乐视网能否起身反击，夺回一席之地？

起落“无常”

在多位业内人士看来，乐视网的起落根源在于其无限扩张的野心。

乐视网成立于2004年，曾构建了“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系，被业界称为“乐视模式”，也叫“乐视生态”。

相较于其他视频网站的横向加法联合，乐视网的垂直产业链整合相当于乘法效应，统领上下游，将产业链各节点的效能加倍释放。

在内容渠道方面，乐视网通过与张艺谋、郑晓龙等著名导演合作，以及旗下乐视影业、花儿影视等内容公司，向自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域发力，占领市场；又与锐捷合作，优化视频观看效果，提升视频用户体验；借乐视TV超级电视，新增内容价值释放渠道，实现全终端覆盖。

乐视网一路高歌猛进，走在了行业领先位置。根据乐视网发布2016年业绩快报，乐视2016年营收218.3亿元，同比增长67.73%，营业利润4479.1万元，同比下降35.48%，净利润7.66亿元，同比增长33.6%。乐视网以优异业绩将创始人贾跃亭送上胡润百富榜第31位。

此时，“平台+内容+终端+应用”的业务体系日益成熟，商业模式进入良性反馈阶段，独播剧、自制剧等战略带来网站流量迅猛提升，进而创造更高广告价值。乐视生态的目标已经逐步实现，但随之而来的是激流猛进的后遗症。