董明珠谈直播首秀“失败”：格力全产业链布局 仍处蛰伏期

4月24日晚间8点，格力电器董事长董明珠直播首秀，向观众介绍格力总部、旗下产品，顺带卖卖货。根据新榜跟踪的数据显示，董明珠的直播首秀，在线观看最高峰值21.63万人，上架38种商品，销售了258件，销售额23.25万元。董明珠的首秀“战绩”相比另一位带货新人罗永浩来说，显得过于惨淡。

直播老是卡，所以说科技是多么重要

4月25日上午，董明珠优雅现身由《中国企业家》杂志社主办的全球木兰论坛暨2020（第十二届）中国商界木兰年会直播间，与前一日晚间的直播首秀相比，董明珠此次直播更显轻松，也更加游刃有余。

“昨天的直播首秀是我的一个尝试，的确很失败，我本来是想和大家互动交流的，设备却老是卡顿，让人不愉快，所以说科技是多么重要。”董明珠微笑回应。

此言一出，想必以后格力会更加注重高科技的研发，而眼前的格力在高科技行业也早已迈出自己的步伐！

格力的“黑科技”——机器人

早在2012年年底，格力就决定进军高端装备领域，开始研发工业机器人。在2013年研发出第一款智能装备产品——五轴伺服机械手GM1400，同年又研发出工业机器人GR8A/1.4。到了2015年8月，格力的珠海南水机器人产业园正式投产，格力工业机器人开始了量产化生产，还成立了相关的研究院。

董明珠自媒体在2019年发布对于格力工业机器人的场景展示：

我们以工业机器人为例一起来看格力的高端装备发展。在工厂里，格力工业机器人，是助力智能化生产的一把好手，可代替人工完成焊接、装配、筛选、排列、码垛、分拣等多项工作，它们不仅结构紧凑，工作半径大，关节速度高，还具有较高的重复定位精度和轨迹跟踪精度，被应用于不同的工作场景和领域之中，有效降低生产成本，提高生产效率，智能高效生产是本职。

在工厂之外，格力机器人还有很有“身份”“暖男咖啡师”是代表。格力机器人化身暖心咖啡师，一台6轴机器人，即可完成咖啡制作、出餐，为你送上一杯专属的科技感咖啡，真正让智能融入生活。

在2019年的世界机器人大会上，格力机器人化身“摇滚男孩”，与观众“尬舞”，通过设计“人机互动”的生活化场景，以摇滚舞姿，展现格力高端装备自主核心科技的魅力。

格力机器人更是化身“网红乐团”上春晚，与朗朗、周华健、任贤齐同台演绎《朋友》，格力机器人乐队是机器人界的“网红”，经过不断地优化升级，钢琴机器人的演奏手指，采用仿生学人手结构，更灵活更富有表现力。

写诗作画这种陶冶情操的爱好，格力机器人一样不落，凭借对速度与精度的双重精准控制，使机械臂带动画笔，实现在纸上写字作画。除开“儒雅书画家”，格力机器人还是“高智棋手”，格力自主研发的工业机器人，配合视觉处理系统，共同组成一套人机互动的五子棋游戏，“行棋无悔”下棋起来一点也不马虎。

近期，格力还申请了弹钢琴的机器人、对弈机器人等专利...

如今，格力已拥有近1000种自动化产品，覆盖工业机器人、服务机器人、数控机床、定制自动化设备、大型自动化线体等10多个品类，已服务于家电、3C、模具、汽车、电子以及新能源等行业。同时，格力智能装备潜心研发出了拥有自主知识产权的工业机器人三大关键核心零部件。

进军医疗，联手京东物流研发抗疫机器人

今年4月初，珠海格力智能装备有限公司和京东物流集团达成了战略合作，双方合作研发的国产机器人，可完成智能化与自动化的巡检测温、室内外全自主消毒等工作，并将于本月量产，为战“疫”事业助力。

可以说，当下的疫情正让机器人加速从概念走向规模化落地，也让董明珠的机器人梦又添新兵。据介绍，两家公司此次合作研发了三款组合式机器人，主要包括巡检测温机器人和消毒机器人两类，其中消毒机器人还分为室内和室外两种。这三款机器人将主要应用于医院、机场、商场、写字楼、图书馆等室内场景和工业园、学校、CBD商圈等室外场景，可助力完成人员聚集场所的消杀、巡检、发热预警等工作。其中，巡检测温机器人集红外热成像、激光扫描、自动导航、超声波避障和数字图像处理等技术于一体，具有巡检拍摄、安全防护宣传、远程监督等服务功能，可缓解基层工作人员的劳动强度和感染风险。消毒机器人则搭载京东自动驾驶算法，集成多个传感器、高压喷洒头，具有自动行驶、自动避障、自动规划路径和智能识别红绿灯等功能，可以按照既定路线行驶。此外，在消杀方面还加入了消毒液加压喷洒机构、高压雾化喷嘴、可更换式消毒液存储罐等设计。

不久前，格力在医疗设备领域投资了10个亿，成立了格力健康医疗设备公司。但是此举在外界看来有些过于急切，董明珠则认为“口罩、护目镜”的生产没有太多技术含量，未来格力还会在医疗设备领域有更多投入。

内忧外患，急于布局全产业链

“急切”来自市场的“内忧外患”。当前家电市场已步入存量时代,各大厂商都面临着营收增长缓慢的难题,而家电业务单一的格力电器,缺陷越发明显。

格力电器的两大老牌对手——海尔与美的,早已实现家电业务布局多元化。除了空调,价值量较高的冰箱、洗衣机等,目前已经基本被海尔和美的垄断;小家电业务则是美的、苏泊尔的天下。格力虽然很想介入,甚至董明珠亲自代言,但市场反应一直平平。

这意味着格力电器必须在其他业务布局上实现突破,否则格力电器将失去中长期增长引擎。

因此,格力电器以“大步流星”的方式走上了全产业链布局之路。

格力电器直接跳出家电行业向汽车行业进军。2019年8月,格力电器通过控股的方式获得珠海欧比特7．56%股份。欧比特的主营业务为核心宇航电子芯片/系统(SOC、SIP、EMBC)、微纳卫星星座及卫星大数据、人脸识别与智能图像分析、人工智能系统及微型飞行器。

除了欧比特,去年11月初,华大北斗也宣布获得格力金投数亿元的A轮融资。资料显示,华大北斗原为中国电子信息产业集团有限公司导航事业部,主要业务是导航定位芯片、算法及产品,为民用消费类电子市场和汽车、物联网等专用终端市场提供芯片及应用解决方案。

持股这两家企业,很显然,格力电器是想为汽车导航业务“铺路”。但格力电器的全产业链布局远不止于此。

格力电器还将业务领域覆盖到了芯片。2019年6月份,闻泰集团斥资268亿收购荷兰安世半导体,一跃成为A股最大的半导体厂商。由于耗资巨大,也吸引了“求贤若渴”的格力电器。

格力电器出资30亿元参与对安世半导体的收购,收购完成后,格力电器合计持有安世半导体12．33%的股权,成为公司第二大股东。这次收购对中国整个半导体行业都具有空前的意义。这是中国资本第一次买到国际一流半导体公司的核心技术及其优质资产,填补了我国在半导体高端芯片及器件的诸多空白。

此前董明珠曾表示,格力电器一年花在空调芯片上的成本就有约40亿元,而且大部分依靠进口。而格力电器进军芯片领域,未来有望大大降低芯片成本。

虽然,格力电器的这一系列全产业链布局暂时并无明显的市场反响,此次直播也并未产生可观的效益，仍然处于蛰伏期，但格力电器表示:这是黎明前的等待。

结语：

自主研发的模式注定了前期的“蛰伏”的时间较为漫长。从数据上看，格力的全产业链业务似乎进展不是太顺利，但不可否认的是从技术研发投入和输出上，可以看出格力的决心。长远来看，格力的这种模式是极具优势的，前景广阔。不过短期内受宏观环境影响，市场需求收紧，产品从推出到市场接受尚需要时间，时间成本和机会成本较高。同时，格力的角色还需要时间转换，例如从家电到智能装备的跨越，TOC到TOB的业务模式，需要不同的思路与团队。”