特赞内容创意中台：赋能营销采购创意能力数字化

7月24日，特赞举办“共同进化：数字化企业的营销采购趋势”闭门会，来自阿里巴巴和联合利华的品牌采购专家，红杉资本、线性资本的资方代表，一同探讨营销采购的数字化实践与趋势。活动现场也对特赞内容中台进行了详细解读。

阿里巴巴 & 联合利华，谈大型企业营销采购的实践与挑战

“营销服务是非标服务，相比标准化的产品/服务采购流程，存在更大不确定性。如何在技术的赋能下，提升营销采购效率，降低成本成为大中型企业的重要议题。”

数字化是阿里巴巴采购业务的内核，也是中台战略基础架构建设中的一部分。通过数字化沉淀下来的数据、能力和产品，释放了采购的人力资源，可以进一步提升采购业务能力。“业务端基于数字化沉淀的数据，可以在立项或业务规划的前期进行规划。尤其创新型业务，可以通过数字化手段，看到它未来做深做厚所产生的额外的价值。”阿里巴巴集团采购部高级采购专家圳杭提到。

（从左至右：雪桡，阿里巴巴集团品牌创意采购CM；杨振，特赞总裁、合伙人；圳杭，阿里巴巴集团采购部高级采购专家）

在圳杭看来，采购的最基本的工作，是“选谁”和“价格/性价比”两个问题，这是市场采购面临的普遍痛点。而通过将判断标准进行数字化、量化的转型，通过构建产品，绘制成具体的供应商画像，把原本无法衡量的“经验”和“创意”进行量化、数字化，是实现采购数字化的关键。

而作为非互联网行业的数字化先锋，联合利华的营销采购在不断、大量探索的阶段。联合利华采购总监张靖提到：“在采购4.0时代下，对传统企业来说，消费端的数字化更加助推了采购的数字化进程，采购更多是B2B，我们要解决上游数字化的过程。”